前回のつづきです
(伊藤先生のお話のポイント)
今の日本に(最も)足りないもの
それは
企業が恐れずリスクをとって投資すること
だそうです
ソフトバンクのように
リスクをとって投資する企業が
どんどん出ることが望ましい
政策としても
国内の投資を喚起することが
日本経済浮上のポイント
とおっしゃっていました
そして
最後はこのように締め括りました
成長戦略を実行にうつし
(2~3年かかるものが殆どだそうです)
100%、いや、80%でも達成したときに
「この10年」と「これから2~3年後」とでは
見えてくる日本の姿が違うはず、と
(ここで講演会終了)
大企業からまずは潤い
次に中堅・中小企業
そして、働く私たち(の給料)へと波及していくのが
アベノミクス
行政書士は
中小企業や個人が潤わないと
なかなか厳しいものがあるかと思います
大企業でストップ
ということがないことを祈りたいところです
成長戦略の成果が出る
といわれている2~3年後まで
日本経済が息切れしないか
正社員の給料・パートなどの時給がアップしているか・・・
かなり険しい道のりも予想されるなか
さて一体どうなるのだろうか
行政書士事務所の経営者として
想うこと・考えるべきことは
決して少なくないのであります
(伊藤先生のお話のポイント)
今の日本に(最も)足りないもの
それは
企業が恐れずリスクをとって投資すること
だそうです
ソフトバンクのように
リスクをとって投資する企業が
どんどん出ることが望ましい
政策としても
国内の投資を喚起することが
日本経済浮上のポイント
とおっしゃっていました
そして
最後はこのように締め括りました
成長戦略を実行にうつし
(2~3年かかるものが殆どだそうです)
100%、いや、80%でも達成したときに
「この10年」と「これから2~3年後」とでは
見えてくる日本の姿が違うはず、と
(ここで講演会終了)
大企業からまずは潤い
次に中堅・中小企業
そして、働く私たち(の給料)へと波及していくのが
アベノミクス
行政書士は
中小企業や個人が潤わないと
なかなか厳しいものがあるかと思います
大企業でストップ
ということがないことを祈りたいところです
成長戦略の成果が出る
といわれている2~3年後まで
日本経済が息切れしないか
正社員の給料・パートなどの時給がアップしているか・・・
かなり険しい道のりも予想されるなか
さて一体どうなるのだろうか
行政書士事務所の経営者として
想うこと・考えるべきことは
決して少なくないのであります